К 2025 году корпоративный спорт в B2B стал частью EVP: сотрудники ждут персонализации, понятного пути и «якорных» событий
У КРОК сильное спортивное наследие, но рост компании (+25% штата в 2023–2024) привёл к «колодезности» — ослаблению горизонтальных связей
Спортивная культура размылась локальными активностями, классические дисциплины стали территорией «сильных команд»
25% сотрудников — новички (стаж до года), для которых вход в традиционный спорт сложен
Глобальные ценности уверенно называют только стаж 5+ лет
Спорт перестал быть общим языком
Цель: повысить вовлечённость и укрепить горизонтальные связи через единую спортивную культуру
ЦА: все сотрудники КРОК
Сегментация по типологии Бартла (ачиверы, киллеры, исследователи, социальщики) — синергична культуре, где спорт и геймификация неразрывны
Новички (стаж 0–2 года) хотят быть частью команды, но живут внутри своего юнита и не видят безопасного маршрута
Спорт объединяет, но пугает высоким порогом входа
«Твоя спорт-смена» — единая программа с CX‑логикой: вход → прогресс → кульминация
Три трека (беговой, командно-классический, хард) под разные уровни и мотивацию
Каждый трек — путь с ачивками и наградами
Вместо разрозненных финалов — единые якорные события
Беговой трек: офлайн-тренировки рядом с офисом, финал — RUN IT
Командно-классический: летние школы (теннис, баскетбол, волейбол, футбол), кульминация — юбилейная Спартакиада
Хард-трек: функционалка, полоса препятствий, финал — Гонка Героев
Коммуникация сегментирована (медиа, HRBP, амбассадоры)
Символы принадлежности — мерч с Insanity
Результаты: 450+ участников офлайн, все ключевые БЮ
RUN IT — 122 чел. (+27% к 2024), рекорд среди компаний
Гонка Героев — 5 команд / 50 чел. (+25%), максимум среди компаний
Спартакиада — 300 чел.(+20%)
Кросс-юнитные команды на Гонке Героев — 80%
Доля новичков (стаж 0–2 года) — 31%
Проект вернул спорту роль объединяющего языка, задал новый подход к well-being программам