В 2025 году S7 Airlines запускает масштабный ребрендинг, переходя от образа доступного перевозчика к человекоцентричному премиальному бренду
Ключевая задача — сделать этот переход понятным и ощутимым для аудитории
Целевая аудитория — медиа, лидеры мнений и партнеры, формирующие публичное восприятие бренда
Инсайт заключался в том, что изменения бренда воспринимаются через опыт, а не через сообщения, особенно когда речь идет о ценностях и отношении к людям
Решением стала презентация новой формы бортпроводников как символа трансформации бренда
Событие было реализовано как закрытое иммерсивное мероприятие, где форма раскрывалась не как продукт, а как отражение философии — комфорта, индивидуальности и уважения к сотруднику
В центре сценария — реальные люди, а не демонстрация одежды
Оффлайн-мероприятие стало ядром коммуникации, вокруг которого выстроилась экосистема: медиа, инфлюенсеры и участники события масштабировали опыт через собственный контент
Проект обеспечил широкий органический охват, высокий уровень вовлеченности и устойчивое присутствие в инфополе
Он закрепил новое позиционирование бренда и задал подход, в котором внутренние изменения компании становятся основой внешней коммуникации
В 2025 году авиакомпания S7 Airlines запустила ребрендинг с переходом в премиальный сегмент и фокусом на человекоцентричность
В категории, где коммуникация строится вокруг цены и маршрутов, брендам сложно формировать эмоциональную связь с аудиторией и закреплять новое позиционирование
Целью проекта было донести трансформацию бренда через опыт, а не через традиционные каналы, и сформировать новое восприятие авиакомпании S7
Инсайт: премиальность сегодня воспринимается через прожитый опыт и внимание к человеку, а не через декларации
Решением стал Партнерский день S7 — событие как ядро маркетинговой стратегии
Проект был реализован в рамках Refashion Business Campus и встроен в его фестивальный и модный контекст
Механика включала специальный рейс с инфлюэнсерами и медиа, серию активностей на площадке и модный шоу-показ новой формы бортпроводников как символа бренда
Событие стало источником контента и охвата: сформировало UGC, обеспечило присутствие в инфополе и закрепило новое позиционирование бренда через опыт
Проект демонстрирует, как событие может выступать ключевым инструментом трансформации бренда и интегрироваться в культурный контекст категории
| Фестиваль | Номинация | Награда | Компания |
|---|---|---|---|
| Bema! 2026 | КРЕАТИВ / ТЕХНОЛОГИИ / УСЛУГИ/Лучшая креативная идея проекта | Шорт-лист |