Учеба, как и дальнейшая жизнь на Дальнем Востоке, воспринималась как негативный сценарий для выпускников местных школ и не входила в список рассмотрения выпускников из других регионов.
Мы разработали и провели первую рекламную кампанию, которая продвигала не конкретный вуз, а поступление на Дальний Восток как регион под общим брендом.
Нам удалось добиться х3 роста студентов из других регионов (с 1 тыс. до 3,3 тыс. человек), на 10% увеличить долю абитуриентов ДФО, поступающих в вузы макрорегиона, и сформировать устойчивое представление о том, что Дальний Восток – эпицентр развития, перспектив и изменений.