О кейсе
Комплексная трансформация культуры через вовлечение сотрудников в улучшение процессов, снятие страха ошибок и создание безопасной среды для экспериментов
Ключевые направления: «Марафон глупостей» — геймифицированный сбор идей: 174 идеи, 60 внедрены
«Лагерь роста» — обучение Growth Hacking для 120 авторов: 40 проектов, сообщество 900+ участников
Детские программы — тестирование продуктов и генерация идей: 190+ участников, 5 идей в бизнес-планах
Результаты: +21 п.п. eNPS, 150 млн руб. экономии, 500+ млн руб. выручки, рост в рейтингах работодателей, +14% позитивных упоминаний
Уникальность: Впервые создана саморазвивающаяся экосистема, где сотрудники — драйверы изменений, а дети — источник инноваций и кадровый резерв
Масштабирование в 2026 году
Билайн
Мария Голяндрина
Билайн / Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию
Дарья Данилова
Билайн / Директор блока по корпоративной стратегии и координации
Оксана Мустафина
Билайн / Руководитель центра по работе с брендом работодателя
Ирина Карлова
Билайн / Ведущий менеджер блок по корпоративной стратегии и координации
Диана Наумова
Билайн / Начальник отдела развития профессиональных и цифровых навыков
Кристина Захарова
Билайн / Менеджер центра по работе с брендом работодателя
Ольга Крюкова
Билайн / Руководитель направления по работе с молодежью
Лада Ларина
Билайн / Ведущий специалист направления по работе с молодежью
Жанна Сарканс
Билайн / Руководитель направления, Департамент по цифровизации процессов
Категории рейтинга
© Sostav.ru. Все права защищены.
Данные обновляются динамически. Организатор оставляет право на корректировку до публикации итогового рейтинга.