От «у нас так не принято» к «давай попробуем» - как мы меняли корпоративную культуру

Комплексная трансформация культуры через вовлечение сотрудников в улучшение процессов, снятие страха ошибок и создание безопасной среды для экспериментов

Ключевые направления: «Марафон глупостей» — геймифицированный сбор идей: 174 идеи, 60 внедрены

«Лагерь роста» — обучение Growth Hacking для 120 авторов: 40 проектов, сообщество 900+ участников

Детские программы — тестирование продуктов и генерация идей: 190+ участников, 5 идей в бизнес-планах

Результаты: +21 п.п. eNPS, 150 млн руб. экономии, 500+ млн руб. выручки, рост в рейтингах работодателей, +14% позитивных упоминаний

Уникальность: Впервые создана саморазвивающаяся экосистема, где сотрудники — драйверы изменений, а дети — источник инноваций и кадровый резерв

Масштабирование в 2026 году