Контекст: Декабрь — период высокой рабочей нагрузки: подведение итогов, дедлайны и ревью совпадают с подготовкой к праздникам
Это усиливает эмоциональное напряжение, особенно у сотрудников с семьями, которым необходимо организовать семейный досуг
Проблема: Сотрудники не успевают самостоятельно подготовить новогодний отдых для семьи, а корпоративные форматы не учитывают семейный контекст и не закрывают эту потребность
Цель: Повысить вовлеченность и удовлетворенность сотрудников через создание семейного события, поддерживающего баланс между работой и личной жизнью и усиливающего связь с компанией
Целевая аудитория: Сотрудники с детьми, совмещающие интенсивную работу и родительство
Инсайт: Сотрудникам важно создавать теплые воспоминания с детьми и чтобы дети разделяли их увлечения и гордились их работой
В преддверии Нового года аудитория ищет решение, снимающее часть личной ответственности и создающее радостный семейный опыт
Решение: Новогоднее событие, встроенное в рабочий график сотрудников и основанное на ценностях и атмосфере компании
Реализация: Более 1200 семей стали участниками «Волшебного центра управления Новым годом» — авторского спектакля на стыке цифрового и сказочного миров
В центре истории — девочка Маша, Гусь Виктор, Яндекс Карты и Робот Доставщик, которые вместе с Алисой и зрителями спасают праздник от Вируса Грусти
Событие дополняла насыщенная событийная программа
Результаты: Более 4200 участников при плане 3300
Общий охват превысил 114 000 просмотров, а сообщество сотрудников с детьми выросло более чем на 30%
Большинство участников отметили положительный опыт и усиление чувства принадлежности к компании
Почему проект важен: Семейные события становятся важным инструментом поддержки благополучия сотрудников и укрепления их связи с компанией в долгосрочной перспективе