«Супрематика» — лидер категории «Брендинг» Национального рейтинга рекламных агентств Sostav

Победителем в категории «Брендинг» Национального рейтинга рекламных агентств Sostav стало брендинговое агентство «Супрематика». Эксперты фестивалей и премий отметили способность команды сочетать глубокую стратегию с выразительным визуальным языком и превращать бренды в понятные и эмоционально сильные системы коммуникации.

Наиболее награждаемыми работами агентства в 2025 году стали:

• «Ребрендинг одного из главных музеев страны» (Клиент: Пушкинский музей). Кейc, в котором «Супрематика» переосмыслила визуальную идентичность культурного института с мировым именем. Новая айдентика отражает архитектурные особенности музея, его историческую значимость и философию открытия искусства широкой аудитории. Стратегическое позиционирование и логотип стали визуальным мостом между традициями и современным культурным контекстом.

• «Новый фестиваль дизайна под эгидой Jolbors Festival». Проект, в котором агентство разработало фирменную графику для нового фестивального формата, обозначив символику и визуальные коды, основанные на образе тигра — метафоре смелости и динамики дизайна. Решение отличает яркость образов, система визуальных элементов построена на логотипе-символе и помогает создать узнаваемую айдентику для событийной платформы.

• «Ребрендинг главного и центрального детского магазина страны». Работа, где новый логотип и визуальная система передают атмосферу бренда через мягкие ретро-нотки и игровую типографику. Команда сосредоточилась на создании визуального языка, который вызывает чувство тепла, ностальгии и уникальности, отражая историю и будущую эволюцию пространства.

Ребрендинг Пушкинского музея

Проект для Пушкинского музея стал ключевой работой агентства в категории «Брендинг». За более чем вековую историю музей вырос из одного здания в крупный музейный комплекс, но долгое время не имел четкой платформы бренда и современного визуального языка. Новая айдентика усиливает позиционирование музея как места, где история, культура и идеи встречаются и помогают посетителю «смотреть за горизонт». Стратегия Супрематики объединила архитектурные образцы, перспективу и визуальные традиции в современном визуальном решении, которое одинаково работает на цифровых и физических носителях.

Фирменный знак основан на монограмме из букв названия, где вертикальные линии отсылают к колоннам входной группы музея, а диагональные формируют перспективу и ощущение пространства внутри знака. Система работает на всех носителях — от брендбука до сувениров, сохраняя баланс между монументальностью истории и современным визуальным контекстом.

Анастасия Третьякова, исполнительный креативный директор Depot, член жюри фестиваля «Среда»

В последние несколько лет в сфере культуры происходят масштабные трансформации. И бренды с великим наследием, такие как Пушкинский музей, не исключение. Кажется, что сейчас очень подходящее время для ревизии основ бренда, и внешние изменения становятся отражением этой работы. Сам по себе дизайн не рвет шаблоны и не поражает воображение. Да, принцип отражения архитектуры в логотипе не нов и можно с пристрастием рассматривать шрифтовое решение. Но этот дизайн лаконично передает текущее состояние бренда: стремление к современности при безусловном сохранении традиций и ориентации на массовую аудиторию. Восприятие таких проектов всегда идет через личностную призму. Для большинства из нас этот музей - значимое место с собственными воспоминаниями. И я могу понять тех, кто комментирует эту работу по принципу «раньше было лучше». Но лично для меня ощущение характера бренда совпало с его визуальным воплощением.

Владимир Лифанов, основатель и креативный директор «Супрематики»

Меняется время, меняется посетитель музея, меняется и то, как музей должен коммуницировать с посетителями. Нам показалась очень интересной мысль от директора Пушкинского музея Елизаветы Лихачевой, что в конце концов музей — это тоже интертейнмент, как, например, и поход в кино. Да, музей обращается к более высоким материям, дает новые знания, но как бы то ни было, очень важно, чтобы музеи не вызывали зевоту, а давали развлечение, в том плане, чтобы человек интересно и полезно проводил там время. Сперва важно заинтересовать человека. Как только ему станет интересно, он захочет узнать об этом побольше. А принципиальное отличие Пушкинского музея в том, что он никогда не строился на основе какой-либо коллекции, как происходит обычно с музеями. Пушкинский музей с самого начала строился как невероятный концепт, уникальное пространство, рассказывающее всю историю развития мирового искусства, доходя до ее вершины – в римском дворике (по мнению Российской академии художеств, разумеется). И поэтому главным, ключевым решением в проекте стало строить концепцию ребрендинга вокруг пространства, что вылилось в стратегию и новый слоган, потом символ-монограмму, а потом и всю визуальную систему. В определенной степени это очень классическая брендинговая работа, но в той сфере, в которой брендинг в России не так уж и часто используется.

Второе место категории получило агентство Dotorg. Кейс «Кинешма купеческая. Гулять так гулять!» стал самым награждаемым у команды и принес 47 баллов в общем зачете.

Третью строчку занял Depot. Разработка упаковки для чипсов «CartOfFun – сюрреалистичная картошка» и ребрендинг компании по производству ковров the SAG level принесли агентству 32,8 и 33,3 балла соответственно.