«Восход» стал лидером в категории «Медиа» Национального рейтинга рекламных агентств Sostav

Национальный рейтинг рекламных агентств Sostav подводит итоги года в категории «Медиа», где эффективность измеряется не только охватами, но и точностью попадания в контекст, нативностью и умением говорить с аудиторией на ее территории. В 2025 году медиарешения все чаще выходили за рамки классического размещения, органично встраиваясь в пользовательский опыт. по итогам 2025 года лидером категории стало агентство «Восход».

Итоги 2025: лидеры медиа-категории

По итогам года призовые места в категории распределились следующим образом:

С большим отрывом пальму первенства взяло агентство «Восход», чьи совместные проекты с девелопером «Брусника» показали, как медиа может становиться частью городской среды и общественного диалога, органично встраиваясь в пользовательский опыт. В течение года команда реализовала ряд масштабных кампаний, где каждая точка контакта была выверена до деталей — от онлайн-платформ по аренде и продаже недвижимости до наружной рекламы и радиоформатов. Работы агентства удостоились золотых наград, заняли первые места на престижных фестивалях и вошли в число финалистов ведущих отраслевых конкурсов, что подтверждает высокий профессионализм команды и их исключительные достижения на медиарынке в уходящем году.

Заслуги «Восхода»: ключевые кейсы

Кейс «Как “Бруснику” рекламировал главный конкурент»

Задача состояла в создании недорогой интерактивной кампании, которая бы продемонстрировала, как проекты девелопера влияют не только на жителей новых домов, но и на стоимость и привлекательность соседнего жилья. Решением стало использование объявлений реальных людей на крупнейших платформах аренды и продажи недвижимости. Если в тексте присутствовала фраза «Потому что рядом “Брусника”», такие объявления продвигались самим девелопером. Кампания органично встроилась в пользовательский сценарий выбора жилья, а затем получила развитие в наружной рекламе и на радио.

Кейс «Потому что мы хотим стать лучше»

Имиджевая HR-кампания была направлена на привлечение сотрудников, готовых не идеализировать компанию, а видеть ее реальные точки роста. В основе — честный разговор о переработках, нехватке обратной связи и личного времени.

Ролик собран исключительно из документальных кадров офисной жизни в Москве и Екатеринбурге: почти 200 часов съемок, девять камер и ни одного актера. Такой подход усилил доверие к бренду работодателя и подчеркнул философию «Живи как человек».

Кейс «Потому что рядом “Брусника”»

Кампания была призвана показать, как девелопер не только строит дома, но и преображает территорию вокруг них, повышая качество жизни жителей и соседей. Проект реализован по принципу 360 и включал видеоролики, радиоролики, наружную рекламу, диджитал-продвижение и спецпроект: продавцы и риелторы жилья в радиусе 1,5 км могли продвигать свои объявления с упоминанием «потому что рядом “Брусника”» и получить за это компенсацию от застройщика. Кампания привлекла внимание покупателей, увеличила лидогенерацию, укрепила показатели здоровья бренда и кратно повысила брендовые запросы.

Главный кейс: «Как “Бруснику” рекламировал главный конкурент»

Флагманским проектом агентства «Восход» в 2025 году стал кейс «Как "Бруснику" рекламировал главный конкурент», наглядно продемонстрировавший, как медиамеханика может превратиться в самостоятельное коммуникационное высказывание бренда.

Перед командой стояла задача без масштабных бюджетов и прямой рекламы показать реальное влияние девелопера на городскую среду — и, как следствие, на ценность жилья по соседству. Решение было найдено в самой логике рынка недвижимости. Агентство использовало крупнейшие платформы аренды и продажи жилья как ключевую точку контакта с целевой аудиторией, находящейся в активной фазе выбора.

В центре кампании оказались объявления реальных жителей соседних домов. Если в тексте присутствовала фраза «Потому что рядом "Брусника"», такие объявления продвигались девелопером. Таким образом, бренд фактически говорил о себе голосами тех, кто уже ощутил изменения городской среды: благоустройство, инфраструктуру, новые сценарии жизни — и рост привлекательности собственной недвижимости.

Необычная механика обеспечила нативное присутствие бренда в пользовательском сценарии и создала эффект, при котором сам рынок недвижимости становился медианосителем. Позже реальные объявления получили развитие в наружной рекламе и радиоформате, усиливая масштаб и узнаваемость идеи.

Результаты подтвердили эффективность подхода: показатель рассмотрения бренда к покупке вырос на 12% год к году, выведя «Бруснику» в лидеры по этому параметру в регионах присутствия. Кейс стал примером того, как медиа может работать не через давление, а через доверие, контекст и реальный пользовательский опыт — и именно это обеспечило ему статус главного проекта года.

Илья Корнеев, управляющий партнер Affect, член жюри Е+:

«Я очень люблю такие кейсы — партизанские, легкие, умные. Найден действительно классный жизненный инсайт: когда рядом с хрущевками строят хороший ЖК с открытыми дворами, классными детскими площадками и кафешками, весь район начинает этим пользоваться (к большому неудовольствию жителей ЖК). Прекрасный креатив, который использует этот инсайт и объявления буквально конкурентов. Просто и красиво.

Из вопросов к кейсу — заявленная воронка KPI ну очень эффективная. Хотелось бы увидеть значительное масштабирование кейса на все их объекты (ведь цифры просто идеальные и, значит, их можно повторить). Если это случится, то мы поймем, насколько кейс — просто хорошая креативная партизанка или мощный эффективный канал продаж».

Комментарий команды «Восход»:

«Мы не можем назвать себя классическим медиаагентством, но экспертиза по этому направлению у нас существует давно. К медиастратегиям мы стараемся подходить не менее креативно, чем к созданию контента: медиа отдел Восхода очень плотно работает с креативной командой. Результатом становятся нестандартные и привлекающие внимание кампании».

Другие лидеры категории

Агентство BBDO, занявшее второе место в категории медиа, отметилось сразу несколькими сильными работами. Наивысшую оценку — по 18 баллов — и золотые награды получили проекты «Synesteaser» и «Solar Boards». Следующий кейс агентства, «Сбывашки», был удостоен серебра и набрал 12 баллов.

Третье же место заняло агентство SkyTecKnowlogy с проектом «"Т-Банк" и "Титаны"», который был отмечен сразу несколькими наградами. Работа принесла агентству два серебра с оценками в 14 и 12 баллов соответственно, а также две бронзовые награды, закрепив кейс среди наиболее заметных проектов в рейтинге.

Ранее Sostav подвел итоги категорий «Эффективность» и «Стратегия». Лидером двух категорий стала группа компаний «Родная Речь».