Проект для СберБизнеса был направлен на переосмысление роли дебетовой бизнес-карты из продукта «в нагрузку» к РКО в инструмент для управления и роста бизнеса.
Цель — увеличить эмиссию и активное использование карт, усилив лидерство бренда в категории.
Ключевой инсайт: предприниматели не отвергают продукт, но не видят его прикладной ценности и опасаются делегировать финансовые операции сотрудникам.
Позиционирование строилось вокруг идеи возврата выгоды в бизнес: кешбэк 15% и функциональность карты как механизм контроля, прозрачности и реинвестирования средств в развитие компании.